Reklam
Reklam
Reklam
Reklam
Reklam
Reklam
Reklam

KÜRESEL EKONOMİK VE POLİTİK GELİŞMELERİN TURİZME ETKİSİ

Önemli otel markalarına profesyonel otel yönetim danışmanlığı hizmeti sunan Hotel by MFD Consulting’in yönetim direktörü deneyimli turizmci Mehmet Ferman Doğan küresel ekonomik görünüm ve politik gelişmeler çerçevesinde turizm sektörünü değerlendirdi.Sayın Mehmet Ferman Doğan’ın otel sahiplerine ve otel yöneticilerine ışık olacak çok önemli paylaşımlarını siz değerli turizmciler için paylaşıyoruz.

KÜRESEL EKONOMİK VE POLİTİK GELİŞMELERİN TURİZME ETKİSİ

Önemli otel markalarına profesyonel otel yönetim danışmanlığı hizmeti sunan Hotel by MFD Consulting’in yönetim direktörü deneyimli turizmci Mehmet Ferman Doğan küresel ekonomik görünüm ve politik gelişmeler çerçevesinde turizm sektörünü değerlendirdi.Sayın Mehmet Ferman Doğan’ın otel sahiplerine ve otel yöneticilerine ışık olacak çok önemli paylaşımlarını siz değerli turizmciler için paylaşıyoruz.

KÜRESEL EKONOMİK VE POLİTİK GELİŞMELERİN TURİZME ETKİSİ
10 Mart 2020 - 12:47

“Gerek Suriye sorunu gerekse Koronovirüs’ün etkileri  maalesef küresel anlamda dünya turizmini olumsuz etkiliyor.Özellikle Türkiye’nin ana marketlerinden biri olan Avrupa’da Koronovirüs etkileri daha sert hissediliyor.Bununla birlikte Rusya Tur Operatörleri Birliği açıklamasına göre; Rus turistler tatile çıkmak konusunda kararsız.Yine Avrupa’nın en büyük tur operatörü TUI’nin özelikle son haftalarda rezervasyonlarında sert düşüş yaşaması krizin ne kadar büyük olduğunu gösteriyor.

Avrupa’nın önemli hava yolu şirketleri kapasite azaltımına giderken uçaklarını bir bir hangara çekiyorlar.Kısacası turizmin taşıyıcıları yaşanabilecek olumsuz tabloya karşı operasyonlarını küçültüyor ve korumacı bir yaklaşım sergiliyorlar.

Koronovirüs Dünya’ya Çin’in dünya turizmindeki yerini bir kez daha hatırlattı.bir önceki yıl dünya’da 150 milyon Çinli seyahat ederken Çinli turistlerin turizm harcamaları 249 Milyar Euro’yu buldu.Rakamlar gösteriyor ki; Çin’in dünya turizmindeki muazzam büyümesi durdurulamayacak ve rakam 500 Milyona kişiye ulaşacak.Çünkü; hiç bir Avrupa ülkesi Çinin bu muazzam büyüklükteki turizm pastasından kolay kolay vazgeçemeyecektir.

Çinli turistlerin Almanya ekonomisine katkısının sadece 8 Milyar Euro olduğu düşünüldüğünde Almanya’nın turizmde kayıplarının büyüklüğü ürkütücü.

Türkiye açısından küresel gelişmeler ve jeopolitik riskler değerlendirildiğinde bu olumsuz tablo bir çok açıdan avantaja çevirilebilir.Öncelikle; Çin pazarı Türkiye için çok yeni bir Pazar.Bu pazarı Türkiye henüz  hedef market olarak belirlemişti.Bu nedenle Çin’den gelecek turist sayısının gerilemesi Avrupa ülkelerinin aksine Türkiye'yi olumsuz etkilenmeyecektir.Bu pazarda Türkiye Koronovirüs sonrası gelişmeler için stratejik pazarlama çalışmaları yürütmelidir.Gelecekte 500 milyon Çinli turistin seyahat edeceğini öngörür isek Türkiye için Çin Pazarı göz ardı edilemez.

Avrupa ve Rusya Pazarında ise Türkiye bu pazarları bütün olarak değerlendirmeli. Ana pazar Rusya’dan 7 milyon, ikinci ana pazar  Almanya’dan 5 milyon turist geldiği gerçeğinden yola çıkarak Türkiye’nin Almanya pazarında da büyümesi gerektiğini görmeliyiz.Özellikle bu aşamada karma pazar stratejisi oluşturulmalı.

Her ne kadar Koronovirüs etkileri Avrupa ülkelerini olumsuz etkilese de Avrupalı tur operatörleri Türkiye’nin turistik destinasyonlarını talep gören destinasyon kategorisinde sınıflandırıyorlar.Nitekim, TUI’nin İstanbul ve Marmaris’i lüks kruvaziyer turizmi rotasına alması zengin turistlerin Türkiye talebini gösteriyor.

Dünya ülkeri merkez bankalarının faiz indirmesi ( genişlemeci yaklaşımları), Türk Lirası’nın önemli para birimleri karşısında ucuz olması, Türkiye’de kaliteli hizmet sunan otellerin Akdeniz çanağındaki rakiplerine oranla  uyguladığı rekabetçi fiyatları ve Hükümetin dış politikadaki uzlaşmacı yaklaşımı turizmi krizlere karşı daha güçlü kılıyor.Bu nedenle küresel olumsuzluklara rağmen Türkiye’nin bu krizden güçlü çıkacağına inanıyorum.

Bu noktada otelcilere büyük görevler düşüyor.Karma Pazar stratejileri çerçevesinde küresel ekonomik gelişmelere göre ve siyasi risklere karşı alternatif pazarlar ile kontrat çalışmaları yapmak otel bütçelerini krizlere karşı daha güçlü kılacaktır.

Turizme bütün olarak bakmalı, 2023 hedefleri çerçevesinde tüm pazarlarda büyüme odaklı sürdürülebilir bir turizm yaklaşımı sergilemeliyiz.Ana marketlerimiz olan Avrupa ve Rusya pazarlarının yanında, Hindistan, İran, Japonya, Çin ve NORDIC Ülkelerini de ana pazar olarak belirlemeli ve tanıtım stratejimizi bu pazarlara yönelik olarak revize etmeliyiz.”

Reklam
Reklam

YORUMLAR

  • 0 Yorum
  • Reklam